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Femme dans Paris

VIVRE DE L'ENTREPRENeuRIAT

Et si vous pouviez devenir votre propre patron ?

7 Masterclass Business, pour tout savoir sur la création d’entreprise et développer une entreprise profitable et surtout... pour en vivre !

Bienvenue dans la formation Vivre de l’Entrepreneuriat ! Ceci vous mènera sans aucun doute à votre premier succès franc dans la vie et dans l’entrepreneuriat.

Formation

"Il y a dans chacun de nous, la promesse d'un géant"

Tels sont les mots de notre fondateur, Kodzo GAWU, un serial entrepreneur, investisseur et conférencier international, qui a lancé sa première entreprise à l’âge de 16 ans et ne cesse de cumuler les victoires depuis plus de 25 ans maintenant.

 

Chez Kairos Campus nous défendons l’idée que tout le monde peut entreprendre.

L'homme regardant à travers une fenêtre

Comment devenir votre propre employeur et vivre de votre activité ?

Vous vous intéressez à l’entrepreneuriat ou vous avez déjà lancé votre activité et vous aimeriez en vivre ?

 

Vous voulez savoir :

  • Comment préparer et réussir votre création d’entreprise ?

  • Quelles sont les étapes clés pour vous lancer dans l’entrepreneuriat ?

  • Qu’est-ce qui vous attend concrètement les premières années et quelles sont les erreurs à éviter pour ne pas retourner à un emploi au bout de 2 ans ?

  • Comment lancer une activité entrepreneuriale qui fonctionne même sans levée de fonds et sans capital conséquent au départ ?

  • Comment rebondir lorsque votre indemnisation Pôle Emploi arrive à sa fin (ou bientôt) et qu’il faut retrouver un emploi sans perdre la flamme de l’entrepreneuriat et sans tuer votre projet ?

  • Avec l’arrivée des Intelligences Artificielles sur le marché, quels sont les secteurs porteurs pour une création d’entreprise réussie en 2024 ?

Rejoignez l’Opération “Vivre de l’entrepreneuriat” et découvrez toutes les réponses à vos questions.

AU PROGRAMME DE LA FORMATION

3 semaines pour construire une entreprise rentable et en vivre !

7 Masterclass inédites

Tout ce qu’il faut savoir pour préparer correctement votre passage de salarié à entrepreneur à plein temps !

3 semaines d'accompagnement

Un accompagnement par un Business Consultant dédié pour vous aider tout au long de votre avancement

10 sessions de travail

10 sessions de travail à la demande avec votre Business Mentor pour mettre en pratique les enseignements de la formation

1

Choisis la formation

Vivre de l'entreprenariat

2

Suis les modules avec notre formateur Kodzo Gawu

3

Ton mentor personnel te suit lors de séances de coaching afin de créer un projet qui te ressemble

4

A la fin de la formation , tu es passé d'un projet à une activité viable.

TON PARCOURS de formation

Femme, à, café

Formation vivre de l'entreprenEUriat

3 SEMAINES POUR CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE DE SERVICES RENTABLE ET EN VIVRE !

7 Masterclass inédites

TOUT ce qu’il faut savoir pour préparer correctement ton passage de salarié à entrepreneur à plein temps !

Module 0 : Le Manuel inédit de la création d'entreprise réussie

Ce que vous apprendrez dans ce module : - Comprendre les caractéristiques et les qualités d'un entrepreneur - Identifier les avantages et les défis de l'entrepreneuriat - Comprendre les 4 types de besoins - Définir ses objectifs d’entreprise - Découvrir les compétences indispensables de l’entrepreneur - Apprendre à sécuriser ses finances - Apprendre à vendre son temps et ses compétences - Connaître les étapes indispensables d’une création d’entreprise - Eviter les erreurs à ne pas commettre en création d’entreprise

Module 1: Définir un business model Customer-centric et rentable

Ce que vous apprendrez dans ce module : - Analyser les réalités entrepreneuriales actuelles - Faire les constats du monde entrepreneurial - Comprendre et Élaborer son Business Model - Définir le concept du business model - Évaluer la possession d'un business model existant - Développer un Model Customer-Centric - Mettre l'accent sur l'importance du client - Mettre en pratique : Lancer un Leadership au féminin Explorer les Composantes du Business Model - Analyser en détail les différentes composantes d’un Business Model - Pratiquer l'analyse de son propre business model - Entreprendre les Démarches Administratives - Suivre les étapes pour déclarer son entreprise - Choisir les structures juridiques en fonction du projet - Comprendre et examiner les différents régimes fiscaux - Implanter et Déclarer son entreprise - Connaître les lieux idéaux pour déclarer son entreprise selon ses activités - Distinguer les spécificités de la Micro-entreprise : avantages et considérations - Identifier et Accéder aux Aides à la Création d'Entreprise - Localiser les soutiens financiers et les ressources disponibles - Se Concentrer sur la Reprise d'Entreprise - Examiner et comprendre les points spécifiques liés à la reprise d'entreprise : compétences nécessaires et outils - Connaître les différentes possibilités de financements

Module 2 : Construire une offre de services que les clients achètent et définir une stratégie de prix efficace.

Ce que vous apprendrez dans ce module : - Analyser si son idée est customer-centric - Définir sa proposition de valeur - Positionner une offre customer-centric et définir ses composantes - Identifier sa typologie de client - Identifier les objectifs du client et ses délais - Réaliser un business plan financier - Evaluer la rentabilité de son projet - Définir son plan de financement

Module 3 : GESTION de l'expérience Client 

Ce que vous apprendrez dans ce module : - Comprendre et Optimiser l'Expérience Client - Définir les fondements de l'expérience client - Mettre en œuvre des stratégies pour améliorer l'expérience client - Évaluer continuellement et ajuster l'expérience client - Établir une Culture d'Entreprise Axée sur le Client - Définir et mettre en place une culture d'entreprise centrée sur le client - Analyser et tirer des enseignements à travers un Exemple pratique - Mesurer et Évaluer l'Impact des Actions sur l'Expérience Client - Mettre en place des outils de mesure pour évaluer l'expérience client - Analyser les retours clients et ajuster les pratiques en conséquence - Mettre en Place des Stratégies d'Acquisition - Identifier et exploiter efficacement les différents canaux d'acquisition en fonction de son marché

Module 4 : Construire un pipeline commercial qui vend

Ce que vous apprendrez dans ce module : - Comprendre les grandes étapes de la prospection commerciale - Comprendre ce que c’est le pipeline commercial et ses 4 phases - Connaitre les 5 températures du pipeline commercial - Découvrir les techniques de prospection commerciale - Comprendre la définition d’un lead qualifié - Apprendre à se présenter - Comprendre la définition du taux de conversion

Module 5 : gérer et contractualiser les risques 

Ce que vous apprendrez dans ce module : - Comprendre la Prestation de Services - Examiner les différentes facettes de la prestation de services - Identifier les caractéristiques spécifiques à chaque prestation - Structurer le Contrat de Prestation - Préparer le terrain avant la vente de services - Cadrer les contours du contrat pour une compréhension mutuelle - Analyser une Situation fictive de Projet - Étudier un cas projet fictif : contrat, documents nécessaires au cadrage - Élaborer un plan de management projet efficace - Construire un plan d'assurance qualité rigoureux - Définir le RACI (Responsable, Accountable, Consulted, Informed) - Mettre en Œuvre le Delivery de Services - Appliquer les meilleures pratiques pour la livraison de services - Assurer un suivi continu du processus de livraison - Tirer des Enseignements avec le Retour d'Expérience - Mettre en place des mécanismes pour recueillir des retours d'expérience - Analyser les retours d'expérience pour optimiser les futures prestations - Gérer les Risques dans la Prestation de Services - Construire une matrice des risques - Concevoir des stratégies de gestion des risques - Appliquer des mesures préventives et correctives

Module 6 : Construire un business model

Ce que vous apprendrez dans ce module : - Comprendre l’importance de l’executive summary dans son projet - Définir son executive summary en respectant les 9 étapes clefs : Problème, solution, le marché actuel, le potentiel marché, les services, le modèle économique, la concurrence, les avantages concurrentiels, l’équipe. - Réalisation de son propre personal business model

Saisis l'ocasion de réussir !

1 970 €

  • 7 masterclass inédites

  • 3 semaines d'accompagnement

  • 5 sessions de travail

Femme au travail

LES Débouches possibles

À la fin de l’accompagnement, vous aurez lancé l’une des activités suivantes, à temps plein ou à temps partiel :​

 

  • Coaching et accompagnement dans différents domaines​

  • Consultant.e en création d’entreprise​

  • Consultant.e, Mentor business ou Expert.e en intelligence artificielle​

  • Consultant.e en développement commercial ou international​

  • Prestataire de services spécialisés (décoration d’intérieur, service à la personne, travel planner ...)​

  • Agences multi-service et prestataire de services aux entreprises​

  • Agence de Marketing digital et Social media ​

  • Agence événementielle, traiteurs et aménagement de lieux ​

  • Coach ou Expert en immobilier et investissements (bourse, crypto ...)​

  • Infopreneur et créateur.trice de formations en ligne ou de Masterclass​

  • Créateur ou animateur de clubs d’affaires​

  • ...​

 

 

Ou tout autre projet personnel que vous souhaitez lancer dans les services.

Femme marchant en souriant

NOS CHIFFRES à RETENIR

35 000

Entrepreneurs formés

98%

restent entrepreneurs après 2 ans d'activité

50 000€

généré en moyenne par nos entrepreneurs au bout d'un an

Demande d'informations

Réserver un créneau de 30 min pour échanger avec notre équipe. 

GRATUIT

Lors d'un appel vidéo

Votre formateur

L'homme de la situation...

Entrepreneur depuis son plus jeune âge, avec une première entreprise créée à l’âge de 16 ans, Kodzo GAWU a découvert et expérimenté des dizaines de manières différentes de devenir son propre employeur et créer des entreprises profitables.

Avec 5 entreprises créées à son actif et plus de 27 années d’expérience dans les affaires, Kodzo GAWU a eu à cotoyer, former, mentorer, accompagner, conseiller plus de 100.000 entrepreneurs et chefs d’entreprises à travers le monde, ces 15 dernières années. 

Aujourd’hui à la tête d’une entreprise d’envergure internationale, il partage dans ces 11 Masterclass inédites les étapes clés pour passer du salarié à l’entrepreneur accompli.

Un concentré de 27 années d’expérience terrain, en 12h de formation, pour lancer et réussir votre carrière d’entrepreneur.e. Rien ne vaut l’expérience terrain !

Convaincu que tout le monde peut réussir, ses enseignements sont une mine d’or pour toute personne qui cherche à s’accomplir en tant qu’entrepreneur, investisseur, homme ou femme d’affaires !

Vous n’avez encore jamais eu l’occasion de l’entendre ? C’est la meilleure chose qui puisse vous arriver.
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QUI SOMMES-NOUS ?

Kovalys Connect est un accélérateur d’affaires international.

Notre mission : Encourager l'entrepreneuriat et donner les mêmes chances de réussite à tous les entrepreneurs.

Nous connectons les entrepreneurs à l’international, et nous formons une nouvelle génération d’entrepreneurs ambitieux, ouverts sur le monde et partageant la même volonté d’avoir un impact positif sur la société.

Bienvenue dans la communauté des Neo Entrepreneurs. Ensemble, nous pouvons changer le monde !

Témoignage d'entrepreneur du réseau KOVALYS

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" J'ai commencé une nouvelle vie avec cette formation ! "

Cela faisait longtemps que j'avais l'idée de devenir indépendante. Je touchais un bon salaire en tant que chef de projet dans l'immobilier mais je stagnais un peu et je ne m'épanouissais plus. J'ai pris mon courage à deux mains et j'ai commencé la formation "Vivre de l'entreprenariat". La formation est complète et j'ai été suivie dès le début par Jenita, entrepreneure. Elle m'a challengée tout au long de la formation et je me suis donnée des objectifs au début du programme. Je m'étais donnée 4 mois pour quitter mon CDI et vivre de mon activité de décoratrice intérieure. Et bien j'ai réussi et je remercie tous les membres de Kairos Campus ! "

Keydorlane, chef d'entreprise au Canada

Apprentissage sur un ordinateur

NOTRE DIFFérence :
une autre manière de former

Des informations et enseignements issus du terrain...

Chez Kairos nous sommes convaincus que rien ne vaut le terrain. Tous nos enseignements et formations sont dispensés par des experts et mentors qui ont véritablement réussi et sauront te guider sur le chemin du succès. Nous les sélectionnons sur la base de résultats indiscutables auprès de leur clients.

Notre principe : Former avec des enseignements concrets, issus du terrain...

que tu ne trouveras nulle part ailleurs !

Chez Kairos, nous te dirons tout sur l’entrepreneuriat et les coulisses des histoires à succès.

Prépare-toi à être surpris, et accroche-toi à ton siège. Ce que vous tu vas découvrir va certainement changer radicalement ta manière de voir et de penser ton business ainsi que l’entrepreneuriat en général.

Nous défendons l’idée que tout le monde peut entreprendre. Il suffit d’avoir les clés, et c’est ce que nous nous efforçons de t'apporter, toutes les clés pour réussir dans l’entrepreneuriat.

 

Bienvenue ! En route vers le succès.

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